http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102826.shtml
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当招聘效果不好时，我们可能常会检讨招聘人员是否足够专业？招聘流程是否顺畅？测评工具是否有效，薪酬是否有足够的吸引力等，却可能忽略了已经陷入袋鼠管理员的思维模式。
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员工离职了是否意味着就不重要了，只要做好交接工作就可以了，不是的，员工离职对企业可能是损失，也可能是财富，就看你如何管理离职员工？
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敬业的员工通常业绩比较突出，对企业做的贡献很大。老板当然希望自己的员工个个都是敬业的员工，但实际上有点难，那如何提高员工敬业度？
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激励员工有花钱和不花钱的方法，至少现在，99.9%的员工都喜欢用钱来激励自己会效果好，如员工追求工资增长和老板追求利润增长是一样的。那企业如何通过钱来激励员工？
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遇到专断独行的老板，该怎么沟通呢?切记别硬碰硬，尊重他也是尊重自己。以下是员工与领导的沟通技巧，赶紧学起来，这样加薪升职才有希望。
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企业是否需要培训，相信这是无需争议的话题，只要是企业都需要做培训。可是，同样的做培训，为什么有的企业培训效果好，有的企业培训效果不行呢？
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古人说“君子用人如器，各取所长。”在人力资源管理上，不在乎员工有多少，重要的是每个岗位上都有合适的人。因此，HR在选人、用人上要非常注意。
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如果你问用人部门的领导，知道每个员工的工作量吗？知道怎么考核员工的工作吗？他可能一时回答不上来。为什么会有这样那样的情况呢?因为缺少一份岗位说明书！
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以下是关于HR技能技巧、习惯养成、能力锻造、工作思维和见识修养的50句大实话。
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员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，高离职率已经是影响企业发展的大问题。想要留住员工，就得找出员工离职率居高不下的原因，才能对症下药。
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很多人认为HR这个职业入门门槛比较低，但只有真正从事人力资源管理的人，才知道这份工作专业性要求有多强，需要解决的棘手问题有多少，要成为一名优秀的HR有多难！
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在企业同职级的岗位管理中，HR的硬实力一般难与营销、生产、研发及财务相媲美。所以，HR要想成功那就必需得修炼好自己的软实力。那么，专业的HR应该具备哪些软实力呢?
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员工离职的真正原因是什么？很多人说是钱少的原因，其实，“赶走”员工的原因是不懂他们的心。了解他们的内心所需，打开心锁就会尽可能的避免人员的流失。
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对于一些问题员工来说，导致其问题的因素完全是一些消极的因素，包括一些消极的职业操守和性格上的小缺陷。对于这些员工，管理者要努力做到容人之短，人尽其用。
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如何提升美容师敬业度，使她们全力投入到实现组织目标的过程中，是各管理者的重大责任。以下12个提升美容师敬业度的活动值得你一试！
