http://www.138job.com/shtml/Article/28009/113400.shtml
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可以从以下几个方面：薪酬竞争力、薪酬公平性、薪酬结构性、薪酬调整历史 ,来对这位员工进行综合评估。
http://www.138job.com/shtml/Article/28009/113370.shtml
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企业的HR应当时常提醒自己树立证据意识，在日常员工关系管理过程中，要善于收集证据，妥善保管证据，并帮助企业建立一个健全的内部操作规程，以避免不必要的劳动纠纷和法律风险。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113223.shtml
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离职是职场很正常的一个现象，但是离职的背后也代表着很多的问题，可能是企业的，也可能是工作的;想知道一个员工的离职原因，看在职时间就大概明白了。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113253.shtml
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以下公式可能会随着政策调整，或每个公司的实际情况有所差异，仅供大家参考
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/113073.shtml
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员工什么时候离职，这点很重要(如果员工没有提前30天通知或试用期内没有提前3天通知，造成单位损失的，是需要赔偿的)，所以辞职申请书/通知书中，要说明拟离职的日期。
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/112956.shtml
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员工离职是HR日常再普通不过的工作，同时也是HR工作中风险最高的一环，高危环节，我们一定要谨慎对待哟!
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/113179.shtml
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随着疫情被基本控制，招聘旺季也随之到来，与此同时，也会有很多员工的离职问题，也是众多HR小伙伴们特别关心的问题。因为员工离职问题处理不好，会给公司带来很大的风险。
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随着企业对自身商业秘密的日益重视，越来越多的企业对员工有了竞业限制的要求。
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112890.shtml
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什么是员工流失率? 员工流失率就是在一定时间内，离开组织或公司的员工所占的百分比。这里面的离开，包括主动离职和被动离职(也就是被解雇的员工)。内部调动和晋升导致员工离开岗位，不在此列。
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112824.shtml
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尽管马云已经退休了，但几乎所有管理者都很喜欢他，因为他在管理方面，留下给人启发的金句太多太多。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112626.shtml
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关于员工离职的原因，一本书都写不完。但有一点可以肯定的是，80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112579.shtml
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HR经常需要和数据打交道，如入职率、离职率、加班费计算等。虽然日常工作中，单个数据的计算并不麻烦，但几十上百个累计在一起，确实很容易混淆，甚至计算失误。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112499.shtml
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《劳动合同法》第四十四条规定：“劳动合同期满的，劳动合同终止”，“合同到期”作为劳动合同终止的法定理由，产生的争议也较多，常见争议包括违法终止、补偿金计发、工伤待遇等。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112510.shtml
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试想，历经层层筛选和角逐，公司选择了这个候选人，候选人亦选择了我们公司。新员工到公司走马上任了，一入职即进入试用期。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112525.shtml
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疫情之后，现在大环境基本都不稳定，公司盈利出现负增长，现金流短缺，缩短工时，变相降薪，这样的情况在很多公司都在上演。
