http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103280.shtml
来源：138美容人才网
要破解招人难的困局，为企业招聘到合适的人才，HR要做好人才需求分析，制定完整的人力资源规划等等，而这些也应该形成一套完整的流程，即招聘流程。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103221.shtml
来源：网络
你的招聘为什么容易失败，很多HR以为这是技术问题，也有HR觉得应聘者也占一部分责任，却很少人关注招聘流程。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103185.shtml
来源：138美容人才网
作为一个招聘专员，年前都是最难过的时候，为啥呢？因为这时候不好招人。很多求职者都想回家过完年再出来找工作，而公司却在每年底都要冲产量、冲业绩。到底年前怎么才能招到人呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103260.shtml
来源：138美容人才网
新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。究竟企业应该如何把握这三个时间段以留住优秀的新进员工呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103112.shtml
来源：138美容人才网
被用人部门追着要人，相信每个HR都经历过。你招一名基层员工大概要花多长时间？中层管理人员又要多久？高管呢？如果用招中层管理人员的时间才招到基层员工，那被用人部门“拿刀追”的经历肯定不少！
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103289.shtml
来源：138美容人才网
年底企业人员流动不大，很多人也不急于找工作，来应聘的人少之又少，所以对人员不足的公司来说是考验HR一大难题，请问在这种情况下HR们如何提高招聘效率？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103217.shtml
来源：138美容人才网
不同年龄段的求职者都有哪些需求？职场主力军80/90的需求在哪里？求职者是如何评估和选择新雇主的？什么原因促使他们离职和留任？他们眼中的好雇主是什么样的？HR知道吗？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103267.shtml
来源：超级HR联盟
新年越来越近了，面对公司的招聘指标，短短的几周，要如何才能完成呢?年底招聘难，是HR们都会碰到的问题。不管是出于什么原因要进行年底招聘，不使出几个绝招是不行的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103182.shtml
来源：中人网
招聘对于任何一个用人单位而言，都是人力资源输入的主要路径，也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首，决定着公司人才的“输入”关。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103047.shtml
来源：138美容人才网
每到年底是HR最头痛的时候，为啥呢？招人难，难招人，人难招呀。很多求职者都想年后才出来找工作，而公司年底却要冲业绩，你说咋办？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102951.shtml
来源：138美容人才网
如何制定招聘实施方案，也就是制定一个合理的招聘计划，有更为清楚和明确的招聘目的和行动，而不会盲目。招聘实施方案主要包括以下几个内容：
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103074.shtml
来源：138美容人才网
又到了年末，这个时候很多HR开始着手来年的招聘计划，那么HR如何做2017年的招聘计划呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103085.shtml
来源：138美容人才网
现在是个讲求效率的时代，招聘尤其如此。通常来讲，招聘一名基层人员最多花一个月的时间，而你却用了大半年的时间，那肯定是不行的，到底如何提高招聘效率呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102952.shtml
来源：网络
在这个快速发展的社会，还有什么比紧跟人才招聘的发展趋势更重要的事情?然而遗憾的是，很多招聘经理人如此忙碌，以至忘记抽出时间来关注或遵循这些重要的新兴趋势。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103046.shtml
来源：138美容人才网
很多HR都会遇到这样的问题，在很多渠道发布招聘信息但是依然缺乏简历量，该如何解决这个问题？
