http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104429.shtml
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企业在招聘过程中存在问题，除了浪费成本，还会使招到庸才的比例增大，而将真正的人才拒之门外。因此HR在招聘过程中，应当注意以下几个方面。
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作为一个优秀的招聘者，不仅需要具备识人、选人的能力，在招聘过程中做好以下方面，是为企业选拔到合适人才的决定性因素。
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公司要招聘到合适的人才，就要对各种招聘渠道进行分析，选择和管理。那么，企业招聘人才有哪些渠道呢？各种招聘渠道的优缺点又有哪些？
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在企业的招聘活动中，一些看似合乎情理的事情，未必都是正确的。招聘也是如此，许多HR们同样存在一些误区，学会规避这些误区的方法，才能帮助招聘工作更快更好地开展。
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员工招聘是各个企业补充新鲜血液的主要渠道，但一些企业由于规模小、行业发展水平低等原因，在招聘过程中往往效率低下，究竟有效提高招聘效率的方法有哪些？
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估计有99%的HR表示同感，招电话销售太难了。好不容易邀约来面试结果却爽约了，或者是发OFFER不过来上班的，更可气的是上一天班后就自己跑了的。
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前几天面试，遇到了一些与招聘岗位相符合的候选人，从工作经验还是个人能力来看都是符合招聘要求的;几经思考还是没有要。最后选择了一位工作经验稍显不足的新人。
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工资最高时，企业成本最低。这句话的核心许多老板和管理者都不理解，觉得多发工资自己就亏了，其实并没有的。
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在人员招聘中，选错了人将使企业增加人才的重置成本，甚至可能影响企业的生产经营。因此，如何提高招聘准确度，对招聘部门来说至关重要。
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如何提高候选人的应聘体验？可以从发布招聘信息，选择招聘渠道，电话邀约，面试环节，试用期等几个阶段来实施，切记这几个阶段都做好了，不愁招聘不到人。
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网络招聘目前依然是企业招聘的首要选择。因为它的细分渠道最多，可以满足企业大部分的招聘需求。那年后HR网络招聘怎么提高面试成功率呢？
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虽然在面试中有些话你说的是事实，但是由于缺乏语言环境，面试官很难知道前因后果，因而他的理解可能并非你的本意，却也影响着他对你的评判。
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要破解招人难的困局，为企业招聘到合适的人才，HR要做好人才需求分析，制定完整的人力资源规划等等，而这些也应该形成一套完整的流程，即招聘流程。
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你遇到过什么面试问题？是否从中发现了什么？哪些面试问题出现的频率最高？对于不同的求职者，面试官的关注点都在哪？今天就来分享一下：面试官最关心的哪些问题。
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目前企业招聘成功率之所以如此低，原因是很多的，有的是HR非常相信自己的感觉和经验；有的是因为招聘流程不合理；有的是因为不尊重应聘人员，等等。
