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你害怕打电话给候选人吗？HR如何通过电话与候选人沟通？让这几分钟的交流更有质量，更有效，以降低被拒绝、被放鸽子的风险？
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作为苦逼的HR小兵，每天打电话邀约面试都说来，结果一个也没来，有的干脆就不接电话，要不就是刚接就挂了，真心不知道怎么破了，到底怎么才可以快速招到优秀的营销人员？
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每到年底是HR最头痛的时候，为啥呢？招人难，难招人，人难招呀。很多求职者都想年后才出来找工作，而公司年底却要冲业绩，你说咋办？
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为什么现在很多的企业都面临着招人难的问题，有没想过这个问题，下面咱就来深入研究一下，面对招聘难该如何应对呢？
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经常电话通知了，面试者都答应来，但是实际来面试的人不多，那么HR在日常的电话沟通中，到底有哪些技巧可以快速撬动求职者？
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为什么现在发出的招聘信息很少人投简历呢？其原因归结于两种：一是招聘信息不吸引人，二是你的工作没到位，那到底如何提高面试邀约率低的局面？
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企业招聘竞争日趋激烈，难道真的要花重金才能招到人才?其实并不绝对。以下小编为您搜集整理的低成本高效率招聘的7个方法，希望能对您有所帮助。
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21世纪的竞争是人才的竞争，因此，对于一个企业来说，寻找合适的人才就显得尤为重要，尤其是对HR来说，那么在选人方面有没有一些技巧可循呢？
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不少招聘HR都有这样的疑问：为什么求职者都喜欢先问薪资待遇？有HR抱怨过：什么都没说就问薪资，现在的求职者都这么现实么？似乎只要求职者主动开口说薪资，就是看重钱！
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在招聘工作中，我们经常会遇到过了招聘期限，但是招不到人的问题。不同的HR会有不同的做法。我们来看看以下三个案例，或许可以从中发现一些新的考虑点。
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有好多HR童鞋问如何减少求职者爽约的几率，尽管小编推送过不少相关文章，但今天还是说说吧。今天要说的这个爽约，既包括求职者面试放鸽子，也包括求职者接offer后消失。希望可以为你提供新的思路！
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人才作为企业的核心资源，为企业发展起到了关键性的作用。人才招聘不仅是为了满足企业发展的现实需要，也是为了加快发展而进行的人才储备。那么，怎样及时招聘到“合适”的人才？
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选人用人，对企业来说非常重要，选的好，用的好，企业的发展必然是向上的，反之，也有可能走上万劫不复的道路。总之，企业怎样选人用人?
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“金九银十”招聘旺季已经来临，但听到好多HR抱怨，说自己公司名气不大，工资不给力，上升空间不明确，培训制度不完善，如何招人？
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作为一个中小公司的HR，是否会经常抱怨，说自己公司名气不大，工资不给力，上升空间不明确，培训制度不完善……校园招聘一个字概况——难！
