http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103221.shtml
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你的招聘为什么容易失败，很多HR以为这是技术问题，也有HR觉得应聘者也占一部分责任，却很少人关注招聘流程。
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来源：138美容人才网
做HR两年了，天天就是：找简历、打电话、安排面试，有很多同事都做了5/6年了，也同样在做这种琐碎的事情，难道做招聘就是一直打电话吗？
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不同年龄段的求职者都有哪些需求？职场主力军80/90的需求在哪里？求职者是如何评估和选择新雇主的？什么原因促使他们离职和留任？他们眼中的好雇主是什么样的？HR知道吗？
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要破解招人难的困局，为企业招聘到合适的人才，HR要做好人才需求分析，制定完整的人力资源规划等等，而这些也应该形成一套完整的流程，即招聘流程。
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又到了年末，这个时候很多HR开始着手来年的招聘计划，那么HR如何做2017年的招聘计划呢？
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不少HR有这样的困惑：在业内来说，公司的条件并不比别家差，薪资也跟人家开的一样，即使是我们先联系求职者的，但求职者就是不选择我们公司。这是为什么呢？
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你没有招到人，那是因为你的招聘方法不够巧和猛。总之，成功的招聘大多有一个共性，那就是：招聘人员脸皮够厚，胆子够大，心要够细！
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来源：138美容人才网
有的人会问招人还不简单吗?叫老板多出点招聘成本，多找几个招聘渠道，自然就有人来了，是吗?可现实并不是这样的，10个HR有9个HR为招人担忧的，为什么招聘工作越来越不好做呢?
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当你发布完招聘信息，等了多日，也没有收到几份简历，你会怎么想？我猜大部分HR会说，“这个招聘渠道不行啊，换个渠道试试看。”
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很多HR都会遇到这样的问题，在很多渠道发布招聘信息但是依然缺乏简历量，该如何解决这个问题？
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在这个快速发展的社会，还有什么比紧跟人才招聘的发展趋势更重要的事情?然而遗憾的是，很多招聘经理人如此忙碌，以至忘记抽出时间来关注或遵循这些重要的新兴趋势。
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因为各种原因，如初创公司经费紧张、财务减成本砍预算、老板不重视等，招聘预算一减再减，有些甚至相当于零，这对HR来说，无异于巧妇难为无米之炊。
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来源：领英HR精英汇
根据与招聘人员联系最为紧密的5个话题向你全面透析本报告的核心内容。分别是：招聘团队、招聘指标、招聘预算、雇主品牌、招聘趋势。
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如何制定招聘实施方案，也就是制定一个合理的招聘计划，有更为清楚和明确的招聘目的和行动，而不会盲目。招聘实施方案主要包括以下几个内容：
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现在是个讲求效率的时代，招聘尤其如此。通常来讲，招聘一名基层人员最多花一个月的时间，而你却用了大半年的时间，那肯定是不行的，到底如何提高招聘效率呢?
