http://www.138job.com/shtml/Article/18608/102385.shtml
来源：网络
对于一些问题员工来说，导致其问题的因素完全是一些消极的因素，包括一些消极的职业操守和性格上的小缺陷。对于这些员工，管理者要努力做到容人之短，人尽其用。
http://www.138job.com/shtml/Article/18608/102269.shtml
来源：138美容人才网
管理者与员工友好的沟通，不仅可以得到员工的尊敬、爱戴，还可以让员工更好的为企业服务。所以，什么样的员工沟通方式，才能让员工感觉舒服，并有助于成功呢？
http://news.138job.com/info/202/102381.shtml
来源：138美业网
不知道你是否问过自己的员工——你幸福吗?要打造一家让人倍感幸福的美容院，吸引源源不断的顾客进店消费，员工的幸福感至关重要。现在企业中都在提倡人性化的管理，让员工在工作中倍感幸福，就是企业人文关怀的重要体现。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18608/102256.shtml
来源：138美容人才网
每个正常的人都会开口说话，但不一定会聊天，看似简单轻松的聊天，却要表达思想感情，达到沟通交流，取得共识的目的。所以，店长如何做到与员工轻松愉快的聊天
http://news.138job.com/info/202/102267.shtml
来源：138美业网
兼顾服务人员和销售人员的美容师，要想在工作期间，为美容院及自己带来好的收益，其实，答案都在顾客那里!那么，作为美容师，如何从顾客口中了解自己想要的信息，如何找到提升业绩的突破口呢?
http://news.138job.com/info/203/102473.shtml
来源：化妆品财经在线
虽然818是家电促销的主场，但化妆品们也没闲着。8月18日所在的一周内（8月15日至8月21日），线上化妆品销售额达9.81亿，相比去年同比增长近87%，为淡季中的线上市场提振了不少士气。
http://www.138job.com/shtml/edu/18608/102282.shtml
来源：网络
美业市场的工作难度越来越大了，这种难度也会不断的增加下去，而且要求的也越来越细致化、专业化了。在市场遇到的各种问题，如果我们抛开问题的表象、和现象来解决问题的思路的时候，关键在于自己的工作的工具是否有效，思路是否清晰、技能是否具备、这三个要素是我们工作中必备的因素。
http://news.138job.com/info/202/102371.shtml
来源：138美业网
美业人都知道，美容院属服务行业，服务行业的本质是以人为本、以服务为中心，一切偏离服务为中心的美容院都经不起市场的考验。有人说，现在的美容院太难做了，我服务做的那么好，还是面临着危机。其实服务真的做好了吗?
http://www.138job.com/shtml/edu/18608/102244.shtml
来源：网络
我们开店是为了谁?为自己，为孩子，为……，我们开店是为了顾客！
http://www.138job.com/shtml/Article/18608/102366.shtml
来源：138美容人才网
有些美容院为了培养员工的团队精神，提高员工的工作效率与质量。执意的接受外来文化，通过打鸡血的方式，把团队培养成狼性团队，殊不知都谁是狼，谁是羔羊?
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18608/102481.shtml
来源：138美容人才网
一名合格的美容院店长必须是品质优秀、能力出众的人，两者缺一不可。那具体如何做一个优秀的美容院店长呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18608/102346.shtml
来源：138美容人才网
面试谈崩，是谁的错?HR还是求职者?小编编以为，应该各打五十大板。为啥呢?面试是双方互动的过程，面试谈崩不是因为你看不上我，就是因为我看不上你，或者互相看不上眼。
http://news.138job.com/info/202/102433.shtml
来源：138美业网
关门倒闭。谁也不愿意倒闭，但是，残酷的事实为什么一再发生，美容院开不下去的罪魁祸首到底是谁?哪些问题会导致一家美容院死去?
http://www.138job.com/shtml/edu/18608/102491.shtml
来源：网络
每家企业都需要销售去销售自己的产品，销售自己的理念。学会销售才能更有力量去完成自己的梦想和团队的梦想；学会销售才能让自己的企业基业长青长虹；学会销售才能成交顶尖的人才加入自己的战队。
http://www.138job.com/shtml/Article/18608/102387.shtml
来源：138美容人才网
我们都很关注如何快速地填补空缺职位，但是较少关注如何避免招错人。事实上，大部分招聘官都曾招到过没有达到预期的员工。然而这种招错人的失误该怎么补救呢？
