http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18804/108486.shtml
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店长可谓是美容院的灵魂，她既是店面的管理者、决策者，也是执行者。但是，假如美容店店长没有员工的信服和支持了，也就什么都不是了。
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店长喜欢的员工，总是有一些相同的特点，你是不是美容院里炙手可热的员工?又或者你什么时候成为了美容店店长最不想要的员工？一起来看看吧！
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美容院员工管理与激励是一个复杂的事情，有时让店长摸不着头脑，甚至感到头疼。员工是美容院的无形资产，如果能管理并激励员工，那店长的工作就会轻松一些。
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为什么你的公司留不住那些90后新员工？原因真的有很多，小编就特意总结了90后员工离职的十大原因，让公司和领导看看怎么样对症下药留住90后员工。
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初创公司，泛指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。这就会影响着初创公司员工的稳定性和归属感。
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金三银四，新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分，到底怎样才能为公司留住新员工？留人那么难，HR应该怎么做？
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忙碌的金三银四已经接近尾声，在这个时候，大部分HR觉得是不是该歇口气了？现实会告诉你，No~，还不是歇的时候，招来的人如果留不住，那招来有什么用呢？
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美容院店长作为一店之主，在美容院的管理上，避免不了要对做错事情的的员工进行批评，但是如果批评员工的尺度掌握的不好的话，也会产生反作用。
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每个月工资一到账，我们都会留意到余额，并且肯定和我们劳动合同约定的工资数额不一样，只要看到了工资条，劳动者才能搞清楚扣了哪些，多了哪些。
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企业管理者只有在发现问题的时候，才会想到培训，这种情况持续了这么多年，大家是否还依照这种思路在开展企业培训工作呢？
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在很多“有业绩有收入”的用人部门看来，人事部门只是一个“打杂的”、“花钱的”、“帮忙找替补的”闲杂部门。
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招员工就像找老婆，双方都在挑来挑去，好不容易能有那么一瞬间对上了眼，这还不赶紧拿下。可是，不是说HR一发offer，候选人就会入职了，多的是拒绝offer的事情！
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未曾背锅的职业生涯，是不完整的，未经背锅的HR，是不成熟的。下面，小编要为格局宽广的的HR们讨个公道，并整理了如下容易导致HR背锅的误区，愿各位HR远离“锅王”称号。
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很多HR都问小编，背调什么时候做呢？怎么做呢？今天小编就给大家总结一下！关于背调的这些小技巧！分清背调的作用、方式，才能招到合适的员工哦！
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现在的应届生对于公司的选择，是越来越有自己的想法了，那到底是结构稳定的大公司好，还是初创的小公司更好呢？
