http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112510.shtml
来源：网络
试想，历经层层筛选和角逐，公司选择了这个候选人，候选人亦选择了我们公司。新员工到公司走马上任了，一入职即进入试用期。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112626.shtml
来源：网络
关于员工离职的原因，一本书都写不完。但有一点可以肯定的是，80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111898.shtml
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对于那些任性的“急离职”，应该怎样妥善应对?必要时，如何追究员工的法律责任?
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110842.shtml
来源：138大美业人才网
在“惨淡招聘”的五月份，最令人担忧的不是招不来人，而是原本工作地好好的员工居然接二连三突然辞职，HR需要见招拆招。
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110620.shtml
来源：138大美业人才网
我相信，对于HR来说，最绝望的事情不是一直招不到合适的人，而是你招到了，却没能留住刚入职的员工!辛辛苦苦一个月，招聘进程是“刚下眉头，又上心头”！
http://www.138job.com/shtml/Article/18901/110167.shtml
来源：138美容人才网
前一段时间小编收集了宝宝们的年终总结，看完之后的小编深有感触。这一年这365天里，每个宝宝都很认真地为了岗位去奋斗、为了家庭去努力；有过酸甜苦辣，也有悲欢离合。
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109167.shtml
来源：138美容人才网
进入新的职场环境，融入职场，快速和同事们打成一片是一个职场新人所希望的。那么，对于不善交际的你该如何快速融入职场呢？跟小编一起来看看吧！
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108404.shtml
来源：138美容人才网
金三银四，新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分，到底怎样才能为公司留住新员工？留人那么难，HR应该怎么做？
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107756.shtml
来源：138美容人才网
无论多么优秀的人才，都只有融入企业大家庭中，认同并接受企业文化，从内心深处把自己当作企业的一员时，才可能为企业创造价值。
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107374.shtml
来源：138美容人才网
一家企业若想稳步向前发展,需要的是确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107218.shtml
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快到年末了，HR你的年终总结想好怎么写了吗？没有的话，这边有几套标准模板，保证即拿即用！
http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106152.shtml
来源：138美容人才网
在很多企业中总存在一部分眼高手低的员工，如何管理他们成为了每一个企业回避不了的问题。究竟眼高手低的员工都有哪些特点？如何更好地管理他们呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18707/104825.shtml
来源：138美容人才网
频繁出现的优秀员工的离职问题一直令众多HR头疼，这样不仅会对工作开展造成损失，也可能带来诸多消极影响。下面就告诉你员工离职前的征兆有哪些，以及预防的方法。
http://www.138job.com/shtml/Article/18707/105885.shtml
来源：138美容人才网
如何留住新进的美容师，成了让HR头疼的事。美容院需要做到以下几点，才能增加留住美容师的概率。
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104780.shtml
来源：《培训》杂志
对企业而言，整个试用期都应该作为新人入职培训期，科学制订培训目标，合理安排培训项目，选择专业评估方法，打造卓有成效的新人入职培训。
