http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116057.shtml
来源：网络
为了让他更了解HR的工作，我果断向他转发了这篇新鲜出炉的文章“记住这些成语，你就读懂了HR!”。除了让他了解人事工作之外，还是为了“吓唬吓唬”他。
http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116061.shtml
来源：燃财经
HR也是一肚子苦水，实际上，很多大公司的招聘要求都这么写，有的甚至更严格。这样写，不一定就照着这个要求招聘，只不过满足某种看起来严格的条件后，能缩小范围，也能在一定程度上提升招聘效率。
http://www.138job.com/shtml/Article/28105/115838.shtml
来源：刘海诚
管理者的任务不是管理人而是领导人，是发现每位员工的长处，把合适的人放在合适的位置予以培养，激发、释放员工的潜能。
http://www.138job.com/shtml/Article/28009/113377.shtml
来源：138大美业人才网
我认为最和谐的离职应该是：彼此成就，互相成全。所以这两种离职并没有多和谐，反而觉得是在为自己埋雷。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112642.shtml
来源：138大美业人才网
疫情之后，很多公司的业务压力增大，急需优秀的销售人员来帮助公司拓展业务，扭转局面。另一方面，疫情之后，行业遭受重挫，前景并不明朗，也导致了公司销售一个个离职出走。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111918.shtml
来源：网络整合
因此，招聘专员这样浑浑噩噩的工作着，每年年末用到岗率来汇报自己的成绩，可老板依然认为创造的价值太少。
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111519.shtml
来源：网络整合
对于HR来说，招人，招到人，招到合适的人，一直以来都是工作的重心。但好不容易招来的员工，却提供不了离职证明，真令人头疼。
http://www.138job.com/shtml/Article/18906/111062.shtml
来源：138大美业人才网
待入职候选人是HR招聘临门一脚的关键人员，但是往往待入职候选人变数也大。所以HR要想办法跟待入职的候选人增加粘度。
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110878.shtml
来源：138大美业人才网
在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。一般来讲，企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种。
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110620.shtml
来源：138大美业人才网
我相信，对于HR来说，最绝望的事情不是一直招不到合适的人，而是你招到了，却没能留住刚入职的员工!辛辛苦苦一个月，招聘进程是“刚下眉头，又上心头”！
http://www.138job.com/shtml/Article/18812/110109.shtml
来源：138美容人才网
据某招聘网站统计，企业核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期，此外，还包括招聘成本、培训成本等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18811/109946.shtml
来源：138美容人才网
年终总结绝对是HR宝宝在年底的头等大事！如何搞定年终总结，如何让自己的年终总结脱颖而出（即使业绩一般），如何让老板向你投来一眼赞许？
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109125.shtml
来源：138美容人才网
现在HR宝宝们做招聘，大部分都是什么时候用人部门提出需求了，什么时候再去被动地去各大平台招聘。没有建立一个人才库，没办法在提出需求之后，立刻找到合适的人员替上。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108542.shtml
来源：138美容人才网
在很多“有业绩有收入”的用人部门看来，人事部门只是一个“打杂的”、“花钱的”、“帮忙找替补的”闲杂部门。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108351.shtml
来源：138美容人才网
初创公司，泛指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。这就会影响着初创公司员工的稳定性和归属感。
