http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112071.shtml
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为什么要年底做好招聘,年底招聘有哪些好处呢?看完这些你还决定年后再准备招聘吗?
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HR经常抱怨,招聘太难了!很大程度是因为候选人海投简历,HR很难收到真正匹配的候选人简历。
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年底了,很多求职者不急于找工作,来应聘的人少之又少。怎么办?
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销售总体来说是一个门槛较低,流动性很高的岗位,也是绝大多数公司普遍紧缺的岗位。
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小型公司一般属于创业型公司,由于变动多、风险大、工作量大等原因,对很多人才而言都是避之不及,因此这也成了十分考验HR对企业选人与用人的能力。
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很多HR跟我抱怨,为什么自家的招聘信息在各大招聘网站挂了一个多月,就收到了几份简历,甚至颗粒无收?
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宣讲会是指企业事业单位在校园开设与宣传、招聘相关的主题讲座,主要向招聘对象传达企业的情况、文化价值观、人力资源政策。
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如何能够在短时间内招到企业需要的人才,最快的捷径只有一个,那就是挖人!只要手段用得好(合乎法律与道德的基础上),没有挖不到的人才哦~
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看似一个简单的招聘,背后却要分析其中的需求,用人部门提出招聘需求,作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求,是否合理性?
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如果你觉得招人难或者招来的人总是留不住,那么企业需求与岗位职责,作为HR你是否明晰?招人不是简简单单筛选简历面试就完事的事,学会精准招聘,才是一名真正合格的HR。
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试用期是指包括在劳动合同期限内,用人单位对劳动者是否合格进行考核,劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限,这是一种双方双向选择的表现。
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人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源,拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。那在竞争激烈的今天, 如何提高HR的招聘成功率呢?
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很多公司的HR除了需要给公司招聘本地员工之外,也需要为公司驻外地的部门、分公司等等招聘员工。如何做好异地招聘?
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HR招人难的现状。而招人难的关键,是招聘渠道的选择。关于招聘渠道这块,到底应该如何才能选好用好呢?
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虽然说销售是一个公司发展中必不可少的岗位,也是占了人员大比例的岗位需求,三十招聘销售难,招到合适的销售更难!