http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109007.shtml
来源：138美容人才网
俗话说得好，不要把鸡蛋都在一个篮子里，要是打烂了就全部烂掉了。关于招聘这件事儿，也是一样，不要把招聘希望都寄托在一个平台上。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108919.shtml
来源：138美容人才网
合适的人？定义是怎样的？刚好适合用人部门所需，招聘来的对象刚好可以填坑，即使需要学习也不需要花费太长时间跟岗位进行磨合。这就是HR应该招聘的合适的人选。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108851.shtml
来源：138美容人才网
候选人的招聘体验过程越好，候选人入职的几率越大；候选人的招聘体验过程越差，候选人入职的几率就会越低。体验过程分两种，第一种是显性体验，一种是隐形体验。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108811.shtml
来源：138美容人才网
销售是每个公司都必须有的人才。如果撩到的销售不够好，甚至是不合适的，那就不仅会直接影响到公司业务的发展，还会浪费HR的时间精力和金钱成本。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108943.shtml
来源：138美容人才网
一提到招聘，大家普遍都认为是HR的事情，招不到人是HR的问题，招来的人走了也是HR的问题，先不说这些是不是HR的问题，我们来探究招聘这件事情，是不是就是HR一个人的事儿。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108890.shtml
来源：138美容人才网
不少HR抱怨6月招聘情况好惨淡啊，不仅邀约不到候选人，连简历投递都特别少，具体该怎么在淡季招聘到何时的候选人呢？看看下面这些方法，能不能扭转局面。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108951.shtml
来源：138美容人才网
时代不一样，企业发展时期不一样，年度营销方向不一样，就导致了各个企业所需人才的定向是不一样的。如果HR不了解这个事情，招来再多人，也是徒劳无功的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108815.shtml
来源：中人网
招聘效果的好坏以及招聘工作的效率直接影响到公司各个业务环节、决策能否顺利地进行。因此，提高招聘效率对公司的发展起着决定性的作用。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108686.shtml
来源：138美容人才网
现在大多HR都会选择在电话邀约之后，加候选人微信进行沟通，当然了这也是一种紧密联系候选人，以防被放鸽子的做法嘛。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108767.shtml
来源：138美容人才网
想招到合适的员工，并不是想象中那么简单的。候选人群体没找对，候选人面试邀约电话没打好、候选人面试感官不好、候选人与HR的粘性联系不够等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108674.shtml
来源：138美容人才网
内部员工推荐（简称内推），是企业通过发动企业内部员工，调用自己的人脉资源来帮助公司推荐优秀候选人的招聘方法。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108687.shtml
来源：138美容人才网
销售永远是HR招聘的痛，且不说公司对招聘预算投入大不大，渠道多不多的问题。一个月N个销售的流失量，就已经让HR很难受了！
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108603.shtml
来源：138美容人才网
小编碰到了很多这样的HR，他们都有一样的说法：“我仿佛过了一个假的金三银四”。金三银四都跑掉了，五一假期都结束了，为什么我还是招不到人？
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108743.shtml
来源：《人力资源报》
走过“金三银四”，忽然发现人才都与你擦肩而过，想知道为什么一直都招不到合适的人吗？有十个问题值得你去反思。反思之后，“金九银十”如何再战？
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108711.shtml
来源：138美容人才网
对于那种确认入职，且已经收到公司offer的候选人，却因入职前突然变卦爽约不来的，该怎么办呢？
