http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103085.shtml
来源：138美容人才网
现在是个讲求效率的时代，招聘尤其如此。通常来讲，招聘一名基层人员最多花一个月的时间，而你却用了大半年的时间，那肯定是不行的，到底如何提高招聘效率呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103076.shtml
来源：138美容人才网
企业辛辛苦苦进行的层层筛选，最终却以失败告终，我们不由得想，是什么造成了招聘失败，又要如何避免失败，真正把好招聘关，为企业提供优秀人才呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103071.shtml
来源：我可能不是猎头
候选人手中有多个Offer时，你如何进行分析、梳理和说服工作，以使你意中的候选人更倾向于选择你所提供的机会？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102840.shtml
来源：138美容人才网
员工离职了是否意味着就不重要了，只要做好交接工作就可以了，不是的，员工离职对企业可能是损失，也可能是财富，就看你如何管理离职员工？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102860.shtml
来源：138美容人才网
解雇员工是HR在日常工作中无法回避的一项重要工作，而解雇面谈则是解雇员工的关键环节。如果处理不当可能引发劳动争议，所以，解雇员工如何做好面谈？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102800.shtml
来源：138美容人才网
当想到离职的那一刻，请三思，不是说走就能立马走的，还有一大堆离职手续要办的。想要给前东家留下好印象，不妨来学习一下员工离职流程有哪些？
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来源：138美容人才网
目前很多老板担心花费精力和成本培养员工，等到员工能力强、翅膀硬的时候，他却跳槽走了，企业就亏了嘛。为此，避免员工“翅膀硬了就飞”的应对办法有哪些呢？
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来源：138美容人才网
在所有离职的员工中，没有培训的员工实际比培训了的员工走的更多。所以，培训还是非常有必要的。但为什么培训完之后，你的员工还要离职呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102848.shtml
来源：138美容人才网
一提到老员工的管理问题，脑海中总浮现这样的印象：“说不得”，“积极性不高”，“倚老卖老”，“混日子”等等。总之，老员工不好管。
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102899.shtml
来源：HRfree论坛
一般来说，试用期该做什么，转正的依据是什么，需要多长时间，由谁来考，这一系列问题都是HR必须面对的。可很多HR都不知道试用期试什么，怎么评估。
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来源：网络
回顾这么多年的HR生涯，感觉“薪酬”这个大坑坑死过很多人，这里汇总了我们在平时工作中可能经常会遇到的六大薪酬管理案例分析，借此给以后的同学们提个醒。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18610/102823.shtml
来源：网络
美容院店长不学习，老板最着急！店长无担当，好店也白搭！店长不进步，业绩就退步!店长无能力，店员都嫌弃！
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102755.shtml
来源：138美容人才网
“金九银十”既是招聘旺季，也是跳槽高峰。不少HR都表示“鸭梨山大”：一方面是领导下了“这两个月必须招到多少人”的命令，另一方面则是国庆假期过后递辞职信的员工不少！
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来源：网络
一个企业拥有一个好的团队，是对老板的用人能力和招人能力的肯定。员工的思想是不可能统一的，但是我们可以统一目标，行为。所以，管理者要清晰企业目标，让团队目标明确，短期目标建立方能促进长期目标的达成。
http://news.138job.com/info/202/102875.shtml
来源：138美业网
美容院企业文化的建立，将决定其发展，身为美容院经营者，如果你抓不准、抓错了，会直接影响到美容院经营状况!
