http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111519.shtml
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对于HR来说，招人，招到人，招到合适的人，一直以来都是工作的重心。但好不容易招来的员工，却提供不了离职证明，真令人头疼。
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111439.shtml
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“不与傻瓜论长短”也曾经是火过一时的口号，可要是命运抓弄，好死不死这“傻瓜”偏偏是你老板，你不跟TA论长短，遭罪的还是你自己。
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“全民创业，万众创新”更是国人当下第一话题。而创业公司的HR如何创造价值，是两个焦点话题的交集。
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在HR日常工作中，每当有员工离职时，需给员工开具离职证明。那么怎么开具才是真正具有法律效应呢？
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离职率高发，招进来的人该怎么做，才能给员工归属感，让员工迅速融入公司环境呢?这些入职注意事项你需要那拿个小本本一个个码住。
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总是对员工的离职搓手不及，不如先从用心打造好一个良好的企业“育人”环境，让员工打心里甘心留下来吧。毕竟，真的没有多少离职可以重来呀。
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都快到六月中旬了，销售人员依旧那么难招！除此之外，销售人员的流失率还是那么高。虽然大家都知道，流失率高，不能把锅扔给HR。
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在职场中，公司员工跳槽再正常不过了，HR跳槽当然也也不少见。不过HR跳槽真的有想象中那么简单嘛？
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在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。一般来讲，企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种。
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“如何更好地高效沟通？如何在工作中寻找满足感和成就感？如何学会在职场道路上自我激励？如何拒绝抱怨和自我调节？如何坚持下去？”
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最近网上有一句话讨论地如火如荼：“35岁在职场还有竞争力吗？”然后群里面也展开了类似的问题讨论。
http://www.138job.com/shtml/Article/18904/110745.shtml
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销售流失率大的原因是什么？如何减少销售的流失率？如何提高销售的稳定性？我们今天就来说一下这方面的内容哦！
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我收到过很多私聊，主要表达的内容是“小编，我想转岗，你觉得转什么比较好？”“虽然想转岗，但是放不下人力资源这份工作怎么办？”
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小编知道，不少人内心都有过“裸辞”的冲动，但是潇洒的背后，是会给自己的职业生涯开启一片新天地，还是会让自己陷入瓶颈？
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110620.shtml
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我相信，对于HR来说，最绝望的事情不是一直招不到合适的人，而是你招到了，却没能留住刚入职的员工!辛辛苦苦一个月，招聘进程是“刚下眉头，又上心头”！
