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候选人答应入职一定有其原因的，但是到底是什么原因呢？小编今天要跟大家聊上一聊哦~看看HR宝宝是不是能从中得到一些启发呢~
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想做好员工关怀，并不是单纯嘘寒问暖一下就行的，真正要了解员工需求。所以，做好员工关怀必须从这几方面下手！
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做HR那么多年，除了天天被用户部门催，就是天天被候选人放鸽子，不然就是被boss嫌弃为什么流失率那么高。其实，你有没有悟出些什么道理呢？
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做过招聘的人都知道这其中的苦，也知道为什么那么多人感慨“不想做招聘专员了”，不仅因为工作压力大，还各种心力交瘁。
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辞职换工作在职场中是最平常不过的事情了，可是宝宝们总会思考一个问题，到底是裸辞好还是裸辞不好呢？今天小编就来跟大家聊一下这个话题哟~
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HR除了招聘是一大难事之外，小编相信，留人更是一件难事，什么人该留、如何留人？都是伤透脑筋的事情！今天小编就来讲讲相关事宜吧~
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离职面谈，是HR为了留下骨干人员的一个重要步骤，也是HR向离职员工表达关怀、并表示祝愿的举动。所以如何做好离职面谈也是一项重要工作！
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劝退对于用人部门来说，可能是十分平常的一件事儿，不过不合适、工作能力不行、性格不合群等等理由给到HR，只能是一次又一次烧脑的经验。
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很多HR都会有这样的烦恼，可能HR面试了N个人，然后从中选中了几个还不错的候选人，让用人部门面试之后，就只说了一句“不合适”就结束了。
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新人HR在工作了一段时间之后，如何为自己谋划未来的职场发展方向，就尤为重要。HR总是为别人做职业规划，你是否给自己做好职业规划了呢？
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HR宝宝总会为想激励方法而头疼，钱又少效果又不好，到底怎样激励才能事半功倍的呢?今天小编就给你们总结了一些“不花钱”的激励方法，一起来看看呗！
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HR总会在面试的时候，问候选人：“你似乎还投递了某岗位，跟现在面试的岗位不一样呀”、“你的专业不是这个，为什么会想找这个岗位的工作呢”各种关于这种问题，候选人宝宝是不是很难回答？
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后台总是会有很多HR宝宝跟小编哭诉：“我是不是不好的HR”“我是不是不称职”“我都招不来人，总被用人部门嫌弃”“对着要劝退的员工，我心痛怎么办”....各种这样的问题。
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前一段时间，很多宝宝问我，怎样才能成为一名好的医美咨询师。今天小编要统一回答一下哦，关于优秀的医美咨询师需要具备的这些技能！
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据说七夕这天是最适合脱单的日子，经多方研究显示，我们的女HR是选对象的上上之选，因为两个字：靠谱。下面小编就来说说娶个HR做老婆有多大的好处。
